Desconnexió digital: el secret per augmentar la productivitat i la felicitat de la plantilla
En l’actual era digital, les empreses estan experimentant un auge tecnològic que ha revolucionat la forma de treballar. No obstant això, aquesta nova era també ha portat desafiaments significatius, com la dificultat de mantenir un equilibri entre el treball i la vida personal a causa de la cultura de disponibilitat constant i l’anomenat “time porosity“. En aquest article, explorarem com les empreses poden prendre la iniciativa per promoure la desconnexió digital i com això pot conduir a una major productivitat i felicitat entre la seva plantilla.
En un món hiperconnectat, les empreses poden caure en el parany d’esperar que els seus empleats estiguin sempre disponibles, fins i tot fora del seu horari laboral. Si bé això pot semblar beneficiós per a l’empresa, a llarg termini pot tenir efectes negatius en la salut mental i el benestar de les persones treballadores. Per això, és crucial reconèixer que la desconnexió digital és essencial per a la productivitat i la creativitat.
L’informe “Desconnexió Digital” d’InfoJobs posa de manifest que el 64% de les persones treballadores es connecta durant les seves vacances, mentre que el 84% dels càrrecs directius atén el correu i el telèfon fora de la jornada laboral. Aquestes xifres mostren la urgent necessitat de fomentar la desconnexió digital des de la mateixa empresa.
Tot i que no hi ha una llei específica que reguli la desconnexió digital en l’àmbit laboral, les empreses tenen la responsabilitat d’implementar polítiques que promoguin un ambient de treball saludable. Recordem que l’empresa està obligada a oferir les facilitats per desconnectar, però són els empleats els qui han de decidir si descansar o no. No obstant això, en prendre mesures per fomentar la desconnexió, les empreses poden demostrar el seu compromís amb el benestar dels seus equips.
Per implementar amb èxit la desconnexió digital a la teva empresa, considera adoptar les següents pràctiques:
- Estableix límits clars: Defineix horaris de treball raonables i enllesteix els teus empleats a desconnectar completament fora d’aquest horari. Respecta el seu temps lliure i no esperis respostes immediates.
- Comunica i educa: Informa els teus empleats sobre la importància de desconnectar i com això pot beneficiar el seu benestar i el seu rendiment laboral. Brinda capacitació sobre l’ús saludable de la tecnologia.
- Fomenta l’exemple: Els líders de l’empresa han de ser models a seguir. Si els directius practiquen la desconnexió i respecten els límits, els empleats seguiran el seu exemple.
Tens dubtes sobre com aplicar polítiques de desconnexió digital i prevenció de riscos psicosocials a l’empresa? No dubtis a contactar amb nosaltres i t’assessorarem en la matèria!
Sempre assessorem amb la toga posada
Continuarem sent diferents
